책소개 《초격차》는 1985년 삼성에 입사해 삼성전자 회장까지 오른 신화적인 경영자, 권오현 저자가 자신의 리더십과 조직 경영, 혁신에 대한 경험과 통찰을 담은 책입니다. 권오현 회장은 삼성 반도체 신화를 이끈 주역으로, 위기 속에서 과감한 혁신과 ‘초격차 전략’으로 글로벌 1위 기업을 만든 인물입니다.
이 책은 권오현 회장이 실제 현장에서 겪은 리더십의 본질, 조직을 성장시키는 방법, 그리고 세계 1등을 만드는 ‘초격차’의 비결을 구체적으로 제시합니다. 그는 리더에게 필요한 통찰력, 결단력, 실행력, 지속력의 중요성을 강조하며, 조직은 끊임없이 변화하고 혁신해야만 살아남을 수 있다고 말합니다. 또한, 단순한 개선이 아닌 모든 부문에서 압도적인 격차를 만들어내는 ‘초격차 전략’의 필요성을 역설합니다.
책에서는 실력과 인재, 조직문화, 평가와 보상, 혁신과 선택의 기준 등 실제 경영 현장에서 바로 적용할 수 있는 실질적인 조언들이 가득합니다. 권오현 회장은 미래를 내다보는 리더십, 불필요한 일의 과감한 정리, 실패를 두려워하지 않는 도전정신, 그리고 인재의 중요성을 강조하며, 세계 최고가 되기 위한 조직과 개인의 자세를 구체적으로 안내합니다.
《초격차》는 조직의 리더, 관리자, 그리고 미래를 준비하는 모든 직장인들에게 강력히 추천할 만한 책입니다. 삼성의 성장 신화와 글로벌 경쟁에서 살아남는 전략, 그리고 리더십의 본질을 배우고 싶은 분들에게 꼭 필요한 인사이트를 제공합니다.
마음에 드는 문구들 리더 과감한 해결방법을 시도해도 크게 트집 잡는 사람이 없으니 제 경영 아이디어를 실험해 볼수 있는 기회가 주어진 것입니다. 회사에서는 이미 포기한 부서나 회사라 생각하고 있었기 때문에 제게 그런 자율권이 주어진 모양입니다. 이런 의미에선 더 나빠질 것도 없는 적자 사업부를 맡은 것이 제게는 일종의 행운이었습니다. 흑자 사업부를 맡았다면 실수하면 어쩌나 하는 생각에 과감한 시도는 엄두도 내지 못했을 것입니다. ...